金方略顾问中国
泉州服装行业精益生产辅导专家 1、金方略顾问真诚承诺: 以低的成本让企业,走上精益之路;在快时间内,以我们专业服务,协助各精益项目的实施,确保进度;拥有自己的各行业专家顾问团队,确保整个咨询过程提供良好且有效管控的服务;减少浪费;提升效率;提高企业竞争力 2、金方略顾问精益生产的服务范围: 服装行业精益JIT;服装行业QCC活动;全员生产维护(TPM) ;6S实施;IE现场改善;OJT培训和工培养。 3、企业推行精益生产的收益: 缩短生产周期30%--50%;人工效率提高20-35%;减员20-30%;减少库存40-50%;制造成本下降15-25%;废品率下降35-50%;安全伤害下降30-50% 4、精益问答: (1)推行精益生产给企业带来核心价值? 答:消除无效劳动和浪费,大限度地为企业谋取经济效益。 (2)精益生产方式的核心是什么? 答:“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,产生多。 (3)精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里? 答:对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。 (4)什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标? 答:低成本、无废品、零库存和产品多样化。